Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_list): failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/persistent/myapp_cake_core_cake_dev_en-us) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_core_ cache was unable to write 'cake_dev_en-us' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_list' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_list) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_list' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_category) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_category' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_category) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_category' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_news) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_news' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_news) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_news' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_settings) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_settings' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/models/myapp_cake_model_default_kmxetgna_kthn_settings) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_model_ cache was unable to write 'default_kmxetgna_kthn_settings' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Các loại hàng tồn kho năm 2019 Những điều cần Lưu Ý
2019/05/07 Bình luận : Lượt xem: 1286
GIẢM 50% LỚP HỌC KẾ TOÁN THỰC HÀNH, TỔNG HỢP xem ngay
NHẬN GIA SƯ KẾ TOÁN THEO YÊU CẦU MỌI TRÌNH ĐỘ xem ngay
NHẬN LÀM DỊCH VỤ KẾ TOÁN TRỌN GÓI, LÀM BCTC xem ngay
Các loại hàng tồn kho năm 2019 Hàng tồn kho được định nghĩa là một kho hoặc cửa hàng hàng hóa. Những hàng hóa này được duy trì trên tay tại hoặc gần địa điểm của một doanh nghiệp để công ty có thể đáp ứng nhu cầu và thực hiện lý do tồn tại của nó.

Các loại hàng tồn kho năm 2019 Những điều cần Lưu Ý​

Hàng tồn kho được định nghĩa là một kho hoặc cửa hàng hàng hóa. Những hàng hóa này được duy trì trên tay tại hoặc gần địa điểm của một doanh nghiệp để công ty có thể đáp ứng nhu cầu và thực hiện lý do tồn tại của nó. Nếu công ty là một cơ sở bán lẻ, khách hàng có thể tìm nơi khác để đáp ứng nhu cầu của mình nếu công ty không có mặt hàng cần thiết trong kho khi khách hàng đến. Nếu công ty là nhà sản xuất, công ty phải duy trì một số hàng tồn kho nguyên liệu thô và quy trình làm việc để giữ cho nhà máy hoạt động. Ngoài ra, nó phải duy trì một số nguồn cung thành phẩm để đáp ứng nhu cầu.

+ thành lập công ty tnhh tại ba đình

+ thành lập công ty cổ phần tại hai bà trưng

+ thành lập doanh nghiệp tại đống đa

Đôi khi, một công ty có thể giữ hàng tồn kho lớn hơn mức cần thiết để đáp ứng nhu cầu và giữ cho nhà máy hoạt động trong điều kiện nhu cầu hiện tại. Nếu công ty tồn tại trong một môi trường đầy biến động nơi nhu cầu là động (nghĩa là tăng và giảm nhanh chóng), hàng tồn kho trong tay có thể được duy trì như một bộ đệm chống lại những thay đổi bất ngờ về nhu cầu. Hàng tồn kho đệm này cũng có thể phục vụ để bảo vệ công ty nếu nhà cung cấp không giao hàng đúng thời gian yêu cầu hoặc nếu chất lượng của nhà cung cấp bị phát hiện là không đạt tiêu chuẩnkhi kiểm tra, một trong hai sẽ rời khỏi công ty mà không có nguyên liệu thô cần thiết. Các lý do khác để duy trì hàng tồn kho lớn không cần thiết bao gồm mua để tận dụng giảm giá số lượng (nghĩa là công ty tiết kiệm bằng cách mua số lượng lớn) hoặc đặt hàng trước khi tăng giá sắp xảy ra.

Nói chung, các loại hàng tồn kho có thể được nhóm thành bốn phân loại: nguyên liệu thô, quá trình làm việc, hàng hóa thành phẩm và hàng hóa MRO.

NGUYÊN LIỆU
Nguyên liệu thô là các mặt hàng tồn kho được sử dụng trong quy trình chuyển đổi của nhà sản xuất để sản xuất các thành phần, subassemblies hoặc thành phẩm. Các mặt hàng tồn kho này có thể là hàng hóa hoặc nguyên liệu chiết xuất mà công ty hoặc công ty con đã sản xuất hoặc chiết xuất. Chúng cũng có thể là các đối tượng hoặc các yếu tố mà công ty đã mua từ bên ngoài tổ chức. Ngay cả khi mặt hàng được lắp ráp một phần hoặc được coi là hàng hóa hoàn thiện cho nhà cung cấp, người mua có thể phân loại nó là nguyên liệu thô nếu công ty của họ không có đầu vào sản xuất. Thông thường, nguyên liệu thô là hàng hóa như quặng, ngũ cốc, khoáng sản, dầu mỏ, hóa chất, giấy, gỗ, sơn, thép, và các mặt hàng thực phẩm. Tuy nhiên, các mặt hàng như đai ốc và bu lông, vòng bi, chìa khóa, bánh xe, ghế ngồi, bánh xe,

Tệp hóa đơn vật liệu trong hệ thống lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) hoặc hệ thống hoạch định tài nguyên sản xuất ( MRP II ) sử dụng một công cụ được gọi là cây cấu trúc sản phẩm để làm rõ mối quan hệ giữa các mặt hàng tồn kho của nó và cung cấp cơ sở để điền vào hoặc "bùng nổ", lịch trình sản xuất chính. Hãy xem xét một ví dụ về một chiếc xe đẩy. Xe đẩy này bao gồm một đỉnh được ép từ một tấm thép, một khung được hình thành từ bốn thanh thép và một bộ phận chân gồm bốn chân, được cuộn từ thép tấm, mỗi tấm có gắn một bánh xe. Một ví dụ về cây cấu trúc sản phẩm của giỏ hàng này được trình bày trong Hình 1.
Nói chung, nguyên liệu thô được sử dụng trong sản xuất linh kiện. Các thành phần này sau đó được kết hợp vào sản phẩm cuối cùng hoặc trở thành một phần của quá trình lắp đặt lại. Subassemblies sau đó được sử dụng để sản xuất hoặc lắp ráp sản phẩm cuối cùng. Một phần đi vào tạo ra một phần khác được gọi là một thành phần, trong khi phần nó đi vào được gọi là phần chính của nó. Bất kỳ mặt hàng nào không có thành phần đều được coi là nguyên liệu thô hoặc mặt hàng đã mua. Từ cây cấu trúc sản phẩm, rõ ràng nguyên liệu thô của xe lăn là thép, thanh, bánh xe, vòng bi, trục và khung caster.

LÀM VIỆC TRONG QUÁ TRÌNH
Work-in-process (WIP) được tạo thành từ tất cả các vật liệu, bộ phận (linh kiện), cụm lắp ráp và subassemblies đang được xử lý hoặc đang chờ xử lý trong hệ thống. Điều này thường bao gồm tất cả các vật liệu từ nguyên liệu thô đã được phát hành để xử lý ban đầu cho đến nguyên liệu đã được xử lý hoàn chỉnh và đang chờ kiểm tra và chấp nhận cuối cùng trước khi đưa vào thành phẩm.

Bất kỳ mục nào có cha mẹ nhưng không phải là nguyên liệu thô được coi là đang trong quá trình làm việc. Nhìn lướt qua ví dụ về cây cấu trúc sản phẩm xe lăn cho thấy quy trình làm việc trong tình huống này bao gồm ngọn, cụm chân, khung, chân và bánh xe. Trên thực tế, lắp ráp chân và bánh xe được dán nhãn là subassemblies vì ​​lắp ráp chân bao gồm chân và bánh xe và bánh xe được lắp ráp từ bánh xe, vòng bi, trục và khung caster.

HÀNG HOÀN TẤT
Một hàng hóa hoàn thành là một phần hoàn thành đã sẵn sàng cho một đơn đặt hàng của khách hàng. Do đó, hàng tồn kho thành phẩmhàng tồn kho thành phẩm. Những hàng hóa này đã được kiểm tra và đã thông qua các yêu cầu kiểm tra cuối cùng để chúng có thể được chuyển ra khỏi quy trình làm việc và vào kho thành phẩm. Từ thời điểm này, hàng hóa thành phẩm có thể được bán trực tiếp cho người dùng cuối cùng của họ, bán cho các nhà bán lẻ, bán cho các nhà bán buôn, gửi đến các trung tâm phân phối hoặc tổ chức trước khi đặt hàng của khách hàng.

Bất kỳ mục nào không có cha mẹ có thể được phân loại là hàng hóa đã hoàn thành. Bằng cách nhìn vào ví dụ cây cấu trúc sản phẩm giỏ hàng, người ta có thể xác định rằng hàng hóa hoàn thành trong trường hợp này là một giỏ hàng.

Hàng tồn kho có thể được phân loại thêm theo mục đích mà họ phục vụ. Những loại này bao gồm hàng tồn kho quá cảnh, hàng tồn kho đệm, hàng tồn kho dự đoán, hàng tồn kho tách rời , hàng tồn kho theo chu kỳ và hàng tồn kho MRO. Một số trong số này cũng được biết đến bằng các tên khác, chẳng hạn như hàng tồn kho đầu cơ, hàng tồn kho an toàn và hàng tồn kho theo mùa. Chúng tôi đã thảo luận ngắn gọn về một số ý nghĩa của một vài trong số các loại hàng tồn kho này, nhưng bây giờ sẽ thảo luận chi tiết hơn về từng loại.

CHUYỂN KHOẢN
Hàng tồn kho quá cảnh xuất phát từ nhu cầu vận chuyển vật phẩm hoặc vật liệu từ địa điểm này sang địa điểm khác và từ thực tế là có một số thời gian vận chuyển liên quan đến việc đi từ địa điểm này sang địa điểm khác. Đôi khi điều này được gọi là hàng tồn kho đường ống. Hàng hóa được vận chuyển bằng xe tải hoặc đường sắt đôi khi có thể mất vài ngày hoặc thậm chí vài tuần để đi từ một nhà kho khu vực đến một cơ sở bán lẻ. Một số công ty lớn, chẳng hạn như các nhà sản xuất ô tô, sử dụng các công ty vận chuyển hàng hóa để gom hàng tồn kho quá cảnh của họ đến từ nhiều địa điểm khác nhau vào một nguồn vận chuyển để tận dụng lợi thế kinh tế nhờ quy mô. Tất nhiên, điều này có thể làm tăng đáng kể thời gian vận chuyển cho các hàng tồn kho này, do đó làm tăng kích thước của hàng tồn kho trong quá trình vận chuyển.

KIỂM TRA BỘ ĐỆM
Như đã nêu trước đây, hàng tồn kho đôi khi được sử dụng để bảo vệ chống lại sự không chắc chắn của cung và cầu, cũng như các sự kiện không thể đoán trước như độ tin cậy giao hàng kém hoặc chất lượng kém của sản phẩm của nhà cung cấp. Những đệm hàng tồn kho thường được gọi là cổ phiếu an toàn. Cổ phiếu an toàn hoặc hàng tồn kho đệm là bất kỳ số tiền nào có trong tay vượt quá mức cần thiết để đáp ứng nhu cầu. Nói chung, mức tồn kho đệm càng cao, dịch vụ khách hàng của công ty càng tốt. Điều này xảy ra do công ty chịu ít "hàng tồn kho" hơn (khi đơn đặt hàng của khách hàng không thể được điền ngay lập tức từ hàng tồn kho hiện tại) và ít phải đặt hàng lại, khiến khách hàng phải đợi đến chu kỳ đặt hàng tiếp theo, hoặc thậm chí tệ hơn, khiến khách hàng phải trắng tay tìm nhà cung cấp khác. Rõ ràng, dịch vụ khách hàng càng tốt thì khả năng hài lòng của khách hàng càng cao.

KHÁM PHÁ
Thông thường, các công ty sẽ mua và giữ hàng tồn kho vượt quá nhu cầu hiện tại của họ để dự đoán về một sự kiện có thể xảy ra trong tương lai. Những sự kiện như vậy có thể bao gồm tăng giá, tăng nhu cầu theo mùa hoặc thậm chí là một cuộc đình công lao động sắp xảy ra. Chiến thuật này thường được sử dụng bởi các nhà bán lẻ, những người thường xuyên xây dựng hàng tồn kho hàng tháng trước khi nhu cầu về sản phẩm của họ sẽ cao bất thường (ví dụ, vào dịp Halloween, Giáng sinh hoặc mùa tựu trường). Đối với các nhà sản xuất, hàng tồn kho dự đoán cho phép họ xây dựng hàng tồn kho khi nhu cầu thấp (cũng khiến công nhân bận rộn trong thời gian chùng) để khi nhu cầu tăng, hàng tồn kho tăng sẽ chậm và công ty không phải phản ứng bằng cách tăng thời gian sản xuất ( cùng với sự gia tăng tiếp theo trong việc tuyển dụng, đào tạo, và các chi phí lao động liên quan khác). Do đó, công ty đã tránh được cả thời gian làm thêm quá mức do nhu cầu tăng và chi phí thuê do nhu cầu tăng. Nó cũng đã tránh được chi phí sa thải liên quan đến việc cắt giảm sản xuất, hoặc tệ hơn là việc không hoạt động hoặc đóng cửa các cơ sở. Quá trình này đôi khi được gọi là "làm mịn" bởi vì nó làm mịn các đỉnh và thung lũng theo yêu cầu, cho phép công ty duy trì mức sản lượng không đổi và lực lượng lao động ổn định.

KHAI THÁC KHAI THÁC
Rất hiếm khi, nếu có, người ta sẽ thấy một cơ sở sản xuất nơi mọi máy móc trong quy trình sản xuất với tốc độ chính xác như nhau. Trên thực tế, một máy có thể xử lý các bộ phận nhanh hơn nhiều lần so với các máy ở phía trước hoặc phía sau nó. Tuy nhiên, nếu một người đi qua nhà máy, có vẻ như tất cả các máy đều hoạt động trơn tru cùng một lúc. Cũng có thể là trong khi đi qua nhà máy, một thông báo một số máy đang được sửa chữa hoặc đang trải qua một số hình thức bảo trì phòng ngừa. Mặc dù vậy, điều này dường như không làm gián đoạn dòng công việc trong quá trình thông qua hệ thống. Lý do cho điều này là sự tồn tại của một kho lưu trữ các bộ phận giữa các máy, một kho lưu trữ tách rời hoạt động như một bộ giảm xóc, đệmhệ thống chống lại sự bất thường trong sản xuất. Do đó, nó "tách rời" hoặc giải phóng sự phụ thuộc của nhà máy vào các yêu cầu tuần tự của hệ thống (nghĩa là, một máy sẽ cung cấp các bộ phận cho máy tiếp theo).

Càng nhiều hàng tồn kho mà một công ty mang theo như một hàng tồn kho tách rời giữa các giai đoạn khác nhau trong hệ thống sản xuất của nó (hoặc thậm chí hệ thống phân phối), thì càng cần ít sự phối hợp để giữ cho hệ thống hoạt động trơn tru. Đương nhiên, logic sẽ ra lệnh rằng một lượng vô hạn hàng tồn kho tách rời sẽ không giữ cho hệ thống chạy ở dạng cực đại. Một sự cân bằng có thể đạt được sẽ cho phép nhà máy chạy tương đối trơn tru mà không cần duy trì mức tồn kho vô lý. Chi phí hiệu quả phải được cân nhắc với chi phí mang hàng tồn kho vượt mức để có sự cân bằng tối ưu giữa mức tồn kho và sự phối hợp trong hệ thống.

CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Những người quen thuộc với khái niệm số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) biết rằng EOQ là một nỗ lực để cân bằng việc giữ hàng tồn kho hoặc mang chi phí với chi phí phát sinh từ việc đặt hàng hoặc thiết lập máy móc. Khi số lượng lớn được đặt hàng hoặc sản xuất, chi phí giữ hàng tồn kho được tăng lên, nhưng chi phí đặt hàng / thiết lập giảm. Ngược lại, khi kích thước lô giảm, chi phí giữ / vận chuyển hàng tồn kho giảm, nhưng chi phí đặt hàng / thiết lập tăng do nhiều đơn hàng / thiết lập được yêu cầu để đáp ứng nhu cầu. Khi hai chi phí bằng nhau (chi phí giữ / mang và chi phí đặt hàng / thiết lập), tổng chi phí (tổng của hai chi phí) được giảm thiểu. Hàng tồn kho theo chu kỳ, đôi khi được gọi là hàng tồn kho cỡ lớn, là kết quả của quá trình này. Thông thường, vật liệu dư thừa được đặt hàng và, do đó, được tổ chức trong kho với nỗ lực để đạt đến điểm tối thiểu hóa này. Do đó, chu kỳ kiểm kê kết quả từ việc đặt hàng theo lô hoặc kích cỡ lô thay vì đặt hàng nguyên liệu nghiêm ngặt khi cần thiết.

HÀNG ĐẦU MRO
Bảo trì, sửa chữa và vận hành vật tư, hoặc hàng hóa MRO, là những vật phẩm được sử dụng để hỗ trợ và duy trì quy trình sản xuất và cơ sở hạ tầng của nó. Những hàng hóa này thường được tiêu thụ như là kết quả của quá trình sản xuất nhưng không trực tiếp là một phần của thành phẩm. Ví dụ về hàng hóa MRO bao gồm dầu, chất bôi trơn, chất làm mát, vật tư bảo quản, đồng phục, găng tay, vật liệu đóng gói, dụng cụ, đai ốc, bu lông, ốc vít, shim stock, và chìa khóa. Ngay cả các vật tư văn phòng như mặt hàng chủ lực, bút và bút chì, giấy photocopy và mực được coi là một phần của hàng tồn kho của MRO.

CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Trong cuốn sách Quản lý quy trình kinh doanh của họ : Nguyên tắc quản lý hoạt động, Anupindi, Chopra, Deshmukh, Van Mieghem và Zemel thảo luận về một loại hàng tồn kho cuối cùng được gọi là hàng tồn kho lý thuyết. Họ mô tả hàng tồn kho lý thuyết là hàng tồn kho trung bình cho một thông lượng nhất địnhgiả sử rằng không có mục WIP nào phải chờ trong bộ đệm. Đây rõ ràng sẽ là một tình huống lý tưởng trong đó dòng vào, xử lý và tốc độ dòng chảy đều bằng nhau tại bất kỳ thời điểm nào. Trừ khi một người có một hệ thống quy trình duy nhất, sẽ luôn có một số hàng tồn kho trong hệ thống. Hàng tồn kho lý thuyết là thước đo hàng tồn kho này (nghĩa là nó đại diện cho hàng tồn kho tối thiểu cần thiết để hàng hóa chảy qua hệ thống mà không phải chờ đợi). Các tác giả chính thức định nghĩa nó là lượng hàng tồn kho tối thiểu cần thiết để duy trì thông lượng quá trình của R, được biểu thị là: 
Hàng tồn kho lý thuyết = Thông lượng × Thời gian lưu lượng lý thuyết 
I th = R × T th 

Trong phương trình này, thời gian lưu lượng lý thuyết bằng tổng của tất cả các thời gian hoạt động (không phải thời gian chờ) để xử lý một đơn vị. Do đó, WIP sẽ bằng hàng tồn kho lý thuyết bất cứ khi nào thời gian dòng quy trình thực tế bằng với thời gian lưu lượng lý thuyết.

Hàng tồn kho tồn tại trong các loại khác nhau do vị trí của nó trong quá trình sản xuất (nguyên liệu thô, quá trình làm việc và hàng hóa thành phẩm) và theo chức năng mà nó phục vụ trong hệ thống (hàng tồn kho quá cảnh, hàng tồn kho đệm, hàng tồn kho dự đoán, tách rời hàng tồn kho, hàng tồn kho chu kỳ, và hàng tồn kho MRO). Như vậy, mục đích của mỗi thứ dường như là duy trì mức độ cao của dịch vụ khách hàng hoặc một phần trong nỗ lực giảm thiểu chi phí chung.


Cùng bình luận !



Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/persistent/myapp_cake_core_file_map) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_core_ cache was unable to write 'file_map' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]
Warning (512): SplFileInfo::openFile(/home/kmxetgnahosting/public_html/app/tmp/cache/persistent/myapp_cake_core_method_cache) [splfileinfo.openfile]: failed to open stream: Disk quota exceeded [CORE/Cake/Cache/Engine/FileEngine.php, line 356]
Warning (512): _cake_core_ cache was unable to write 'method_cache' to File cache [CORE/Cake/Cache/Cache.php, line 328]