2016/01/19 Bình luận : Lượt xem: 4164
GIẢM 50% LỚP HỌC KẾ TOÁN THỰC HÀNH, TỔNG HỢP xem ngay
NHẬN GIA SƯ KẾ TOÁN THEO YÊU CẦU MỌI TRÌNH ĐỘ xem ngay
NHẬN LÀM DỊCH VỤ KẾ TOÁN TRỌN GÓI, LÀM BCTC xem ngay
Dựa Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của bạn là thành công hay thất bại, đưa ra các chiến lược kinh doanh tốt nhất.

Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của bạn


Nhiều doanh nghiệp mới hoạt động trong một thời gian ngắn, cách phản ứng. Điều này cung cấp sự linh hoạt - nhưng có thể tốn thời gian và tiền bạc khi bạn chuyển từ việc các doanh nghiệp sẽ tập trung vào việc phát triển và phát triển nó.

Các lựa chọn tốt nhất là để cân bằng khả năng của bạn để đáp ứng nhanh chóng với một chiến lược tổng thể rõ ràng. Điều này sẽ giúp bạn quyết định hành động của bạn là thích hợp hay không.

Ở giai đoạn này, bạn nên tự hỏi mình nếu có bất kỳ yếu tố nội bộ tổ chức kinh doanh trở lại, và nếu như vậy, những gì bạn có thể làm gì về họ?

Hãy xem xét các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp của bạn lần lượt.

Mặt bằng

Cam kết lâu dài của bạn đối với tài sản là gì?
Những lợi thế và bất lợi của vị trí hiện tại của bạn là gì?
Bạn có chỗ để phát triển, hoặc sự linh hoạt để cắt giảm trở lại nếu cần thiết?
Nếu bạn di chuyển cơ sở, những gì sẽ là chi phí? Sẽ có thể tiết kiệm chi phí dài hạn và cải thiện hiệu quả?
Các cơ sở

Nếu bạn sản xuất sản phẩm, cách hiện đại là thiết bị của bạn?
Năng lực của các cơ sở hiện tại của bạn so với hiện tại và dự báo nhu cầu là gì?
Làm thế nào bạn sẽ tài trợ cho bất kỳ cải tiến?
Làm thế nào để bạn so sánh với đối thủ cạnh tranh của bạn?


Công nghệ thông tin

Những thông tin quản lý và hệ thống CNTT khác để bạn có tại chỗ?
Các hệ thống này sẽ phục vụ cho bất kỳ đề xuất mở rộng?
Họ sẽ thực sự làm cho một sự khác biệt về chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp của bạn cung cấp? Nếu không, bạn có thể thay đổi chúng để đảm bảo họ làm gì?
Bạn có thể sử dụng tốt nhất của công nghệ như mạng không dây và điện thoại di động để cho phép làm việc linh hoạt hơn?


Con người và kỹ năng

Bạn có được đúng người để đạt được mục tiêu của bạn?
Họ có biết những gì được mong đợi của họ?
Bạn có vận hành một kế hoạch đào tạo và phát triển?
Bạn có trả tiền cũng như các đối thủ cạnh tranh?
Bạn có bị nhân viên doanh thu cao? Được đội ngũ nhân viên năng động và hài lòng?


Kĩ năng chuyên nghiệp

Bạn đã có đội ngũ quản lý ngay tại chỗ cho sự tăng trưởng?
Bạn có những kỹ năng có sẵn mà bạn cần trong các lĩnh vực như nguồn nhân lực, kinh doanh và CNTT?
Làm nhân viên của bạn cần có kỹ năng mới hay cải thiện hoặc được đào tạo lại?

>> Tham khảo thêm: Các công việc kế toán phải làm

Chúc bạn thành công !


Cùng bình luận !